Автор считает, что нет ничего более важного для успеха проекта, чем люди, и ставит задачу оптимизировать трудоемкий процесс проектного управления. В связи с этим в статье рассматривается основное направление деятельности проектного управления, влияющее на сроки и успешность проекта, — качественный подбор участников команды. Проанализированы общие факторы, влияющие на эффективность команды, и условия, способствующие образованию эффективной группы. Поскольку формы и принципы управления должны соответствовать уникальной организационной структуре команды, отдельно рассмотрены стили руководства и типы ролей в группе.

Ключевые слова: проектное управление, команда проекта, эффективность проекта, эффективность команды.

Литература

1. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. Омега-Л «Москва», 2008. 252 с. 
2. Попов Ю. И., Яковенко О. В. Управление проектами. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2018. 208 с.
3. Босых Н. Б. Формирование и организация работы проектной команды как инструмент развития  инновационных навыков // Международный научный журнал «Инновационная наука». 2017. №04-01/2017 ISSN 2410-6070. С 42-44. 
4. Матвеева Е. Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес-образование в экономике знаний. 2016. № 2 (4). С 65-67.
5. Старкова Н. А. Компетентностный подход в управлении командой проекта // Экономический вестник Ярославского университета. 2014. № 31. C 69-75.
6. Филатов А. С., Хрутьба В. А. Оптимизация внутреннего психологического климата проектных команд как путь повышения конкурентоспособности предприятия // Технологический аудит и резервы производства. 2013. №1/2 (9). С 33-37.
7. Мозговая Ю. А. Командообразование: Учебное пособие / Ю. А. Мозговая, М. Е. Ледовская, И. И. Ледовская. — Белгород: Издательство БУКЭП, 2016. 172 с.
8. Чурилов А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России // Молодой ученый. 2013. №3. С. 299-301. 

Просмотреть статью